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Impulse vom agile lunchbreak #2: New Work
Akademie für Bildungsprojekte GmbH
Diesmal drehte sich alles um die Themen New Work und Agilität… Die Begriffe Agilität, Selbstorganisation oder Selbstverantwortung sind in der Arbeitswelt nach wie vor in aller Munde. New Work bezeichnet den Trend hin zu einer innovativen Arbeitsgestaltung, agiles Arbeiten ist dabei eine zentrale Grundlage. Es geht um die Schaffung von schneller Handlungsfähigkeit und Flexibilität im […]
Diesmal drehte sich alles um die Themen New Work und Agilität… Die Begriffe Agilität, Selbstorganisation oder Selbstverantwortung sind in der Arbeitswelt nach wie vor in aller Munde. New Work bezeichnet den Trend hin zu einer innovativen Arbeitsgestaltung, agiles Arbeiten ist dabei eine zentrale Grundlage. Es geht um die Schaffung von schneller Handlungsfähigkeit und Flexibilität im Arbeitskontext.
Marija Hoffmann Leiterin Organisationsentwicklung und „Leichtigkeitsbeauftragte“ führte weg von „darf es noch etwas mehr“: neue Organisationsform, neue Aufgaben und mehr Arbeit. Sie setze Impulse für Dinge, die wir besser lassen sollten, um eine gute Arbeitsatmosphäre zu schaffen, Mitarbeiter einzubinden, kreative Ideen und kritische Stimmen zu hören.
Zum Einstieg diskutierten die Teilnehmer den Begriff und den Sinn von Agilität und arbeiteten interaktiv mit dem Jamboard. Was hat sich verändert und an welcher Stelle sind neue Organisationsformen sinnvoll?
Marija Hofmann zeigte auf, wieso der klassische hierarchische Aufbau von Unternehmen in der heutigen Geschäftswelt auf Probleme trifft. Das traditionelle Verständnis von Führung und Organisation geht davon aus, dass es keine großen Überraschungen gibt, Entscheidungen werden durch die Führung getroffen und es gibt stets genug Zeit für Entscheidungen; Mitarbeiter als ausführende Kräfte in diesem Organisationsaufbau gesehen.
Für viele Unternehmen hat sich aber das Umfeld so stark geändert, dass sie flexibler und individueller auf die Veränderungen des Umfelds reagieren können. Diese Veränderungen sind in zwei Konzepten beschrieben worden: VUKA und BANI. Beide Modelle zeigen die wachsende Volatilität und Brüchigkeit unserer modernen Welt. Eine Antwort auf diese Situation ist die Agilität und die Idee von New Work.
Danke an alle Teilnehmerinnen. Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Agile Lunchbreak – nach unserer Sommerpause
