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Scrum – Die agile Methode, die Teams voranbringt

von: Thuy Dung Nguyen
Online Marketing

Dein Projekt steht still, das Team ist unorganisiert und es fehlt an klaren Strukturen? Scrum könnte die Antwort sein! Diese agile Arbeitsmethode sorgt für mehr Flexibilität und bessere Zusammenarbeit.

Dein Projekt steht still, das Team ist unorganisiert und es fehlt an klaren Strukturen? Scrum könnte die Antwort sein! Diese agile Arbeitsmethode sorgt für mehr Flexibilität und bessere Zusammenarbeit. In diesem Artikel erklären wir dir, wie Scrum funktioniert und weshalb es in so vielen Teams mittlerweile zum Standard geworden ist.

Was ist Scrum eigentlich?

Scrum ist ein agiles Framework, also eine Projektmanagement-Methode, die darauf abzielt, komplexe Aufgaben in kleinen, gut strukturierten Schritten zu lösen. Es hilft dabei, dass Teams flexibler auf Veränderungen reagieren, schneller Ergebnisse liefern und kontinuierlich an Verbesserungen arbeiten. Ursprünglich wurde Scrum für die Softwareentwicklung entwickelt. Mittlerweile wird es auch in vielen anderen Bereichen angewendet, da es sich gut dazu eignet, Projekte effizient und transparent zu gestalten. Durch klare Rollen und feste Abläufe sorgt Scrum für bessere Zusammenarbeit und erhöht die Transparenz im Team, was zu einer höheren Produktivität führt.

Was gehört alles zu Scrum?

Scrum besteht aus drei zentralen Teilen:

  • Das Scrum-Team: Im Scrum gibt es drei Hauptrollen. Der Scrum Master, der im Team hilft den Prozess so zu gestalten, dass dieser reibungslos abläuft. Der Product Owner, der dafür verantwortlich ist, die Prioritäten im Projekt zu setzen und sicherzustellen, dass das Team sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentriert. Schließlich gibt es noch das Entwicklungsteam, das die eigentliche Umsetzung der Aufgaben durchführt.
  • Die Scrum-Events: Das sind strukturierte und festgelegt Meetings, die dabei helfen, den Arbeitsablauf zu steuern und zu verbessern. Die gesamte Arbeit in Scrum wird in kurzen, aufeinanderfolgenden Projekten, den sogenannten Sprints, ausgeführt. Ein Sprint beginnt mit dem Sprint Planning, indem das Team bestimmt, welche Aufgaben erledigt werden. Danach folgen die Daily Scrums, bei denen täglich der aktuelle Stand des Projekts besprochen wird. Der Sprint endet mit dem Sprint Review, indem die Ergebnisse vorgestellt und besprochen werden. Zum Schluss folgt die Sprint Retrospektive , in der das Team den Arbeitsablauf und die Zusammenarbeit reflektiert, um diese ggf. im nächsten Sprint zu verbessern.
  • Die Scrum-Artefakte: Dabei handelt es sich um die Ergebnisse, die im Scrum-Prozess entstehen. Das wichtigste Artefakt ist das Product Backlog, eine Liste mit allen Aufgaben, die im Projekt zu erledigen sind. Daraus wird das Sprint Backlog erstellt, das die Aufgaben für den nächsten Sprint enthält. Am Ende eines Sprints entsteht ein Inkrement – das ist ein Ergebnis, das genutzt oder weiter verbessert werden kann.

Quelle: Scrum.org

Wie arbeitet man mit Scrum?

In Scrum arbeitet man in festgelegten, wiederholenden Abschnitten, den sogenannten Sprints. Jeder Sprint startet mit dem Sprint Planning, bei dem das Team entscheidet, welche Aufgaben aus der Aufgabenliste (Product Backlog) erledigt werden sollen. Diese Aufgaben werden im Sprint Backlog gesammelt und das Team arbeitet während des Sprints daran, diese Aufgaben zu erledigen.

Während des Sprints trifft sich das Team täglich im Daily Scrum, einem kurzen Meeting, um den aktuellen Stand zu besprechen und Probleme zu erkennen. Am Ende des Sprints präsentiert das Team die fertigen Ergebnisse im Sprint Review. Dies ermöglicht es allen Beteiligten, Feedback zu geben und zu prüfen, dass das Inkrement den Erwartungen entspricht.

Nach jedem Sprint reflektiert das Team in der Sprint Retrospektive den bisherigen Arbeitsablauf und sucht nach Möglichkeiten zur Verbesserung. So verbessert sich nicht nur das Ergebnis, sondern auch die Arbeitsweise des Teams. Durch diesen wiederkehrenden Ablauf bleibt das Team flexibel und kann schnell auf Veränderungen reagieren.

Wie hilft mir Scrum im Alltag?

Scrum hilft dir im Alltag, deine Arbeit besser zu organisieren und im Team effektiver zusammenzuarbeiten. Aufgaben und Ziele werden klar festgelegt und regelmäßig besprochen. Durch die kurzen Sprints und täglichen Meetings kannst du flexibel auf Änderungen reagieren und siehst schnell Fortschritte. Außerdem verbessert sich deine Arbeitsweise immer zu, da nach jedem Sprint analysiert wird, was gut lief und was verbessert werden kann. Dadurch arbeitest du effizienter und findest schneller Lösungen zu den Problemen.

Alle weiteren Informationen zum Thema Scrum kannst du bei scrum.org nachlesen

Verschiedene Arten von Scrum

Neben dem klassischen Scrum gibt es noch einige Abwandlungen, die je nach Bedarf zum Einsatz kommen:

  • Scaled Scrum: Wenn mehrere Teams an einem großen Projekt arbeiten, kommt oft Scaled Scrum zum Einsatz. Eine Variante davon ist Scrum@Scale, bei der die Prozesse so angepasst werden, dass auch bei großen Projekten und vielen Beteiligten die Scrum-Prinzipien eingehalten werden können.
  • Scrum im Unterricht: Scrum wird mittlerweile nicht nur in Unternehmen, sondern auch in Schulen und Universitäten eingesetzt. Schüler und Studierende arbeiten in kleinen Teams an Projekten, genau wie in der echten Arbeitswelt. Das fördert nicht nur Teamarbeit, sondern auch Selbstorganisation und Eigenverantwortung.
  • Hybrid-Scrum: Hierbei wird Scrum mit anderen agilen Methoden kombiniert, um noch flexibler zu sein. Häufig wird Scrum mit Kanban gemischt, um noch mehr Visualisierung und Flexibilität zu ermöglichen. 

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