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Führung in Zeiten der Transformation

Wie entwickeln sich Führung und Zusammenarbeit in Zeiten der fortwährenden Transformation von Unternehmen? Was brauchst Du, um Dein Führungsprofil authentisch zu gestalten?

Dann starte jetzt in unserem Workshop durch.

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Ihr Startpunkt

In Zeiten, in denen wir als Führungskräfte unsere Teams durch immer schneller werdende Veränderungen navigieren und Sicherheit in der Unsicherheit vermitteln müssen, verändern sich die Anforderungen an eine kompetente Führungskraft. Gleichzeitig sehen wir uns im Zuge von „New Work“ vor neue Prinzipien und den scheinbar goldenen Weg der Selbstverantwortung gestellt, die uns in unserem klassischen Rollenverständnis in Frage stellen und nach systemischen und ganzheitlichen Herangehensweisen suchen.

Wie kann das gelingen?
Welche Kompetenzen und welches Mindset brauchen wir als Führungskräfte in der Zukunft?
Welche Methoden und Rezepte können helfen?

Diese Herausforderungen zu meistern und damit die Zukunft des Unternehmens zu sichern, ist die Kernthematik, der wir uns in unserem Workshop durch erlebniszentrierte Interaktion und gezielte Tools widmen wollen. Wir starten mit dem Ich, nähern uns den vier Dimensionen der Führung an und setzen diese immer wieder in Deinen individuellen Kontext.

  • Dauer:

    • 1 Tages-Workshop | weitere Termine und Formate nach individueller Vereinbarung
  • Unterrichtszeiten:

    • 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Lehrgangskosten:

    498 € zzgl. MwSt. inkl. Getränke + Snacks

Der passende Kontakt

Wir nehmen uns gerne Zeit für Ihre Fragen. Lassen Sie sich beraten.

Kundenservice & Beratung

Telefonnummer:
0221 160500

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Wann kann ich starten?

Starttermine:

24.03

Führung in Zeiten der Transformation

Wann kann ich starten?

Start des offenen und interaktiven Seminar: 24.03.2023

Einen Inhouse-Workshop oder auch weitere Formate (z. B. Online-Seminare) können wir individuell mit Ihnen vereinbaren.

Was kann ich damit machen?

Den eigenen Standort in der Führungsarbeit bestimmen. Mich mit anderen Führungskräften oder angehenden Führungskräften, die in derselben Situation sind, offen auszutauschen.
Mit unserem umfassenden Toolkit an Techniken und Methoden wirst Du in der Lage sein, Deine Führungsfähigkeiten an die Bedürfnisse Ihres Kontexts anzupassen und erfolgreich zu führen. Melden Dich jetzt für unser Seminar an und entwickeln Dich zu einer starken Führungspersönlichkeit.

Welche Extras sind inklusive?

Follow-up als Bonus: Im Anschluss bieten wir allen Kursteilnehmer*innen eine kollegiale Fallberatung an. Hier kannst Du Deine aktuelle Führungsaufgabe beschreiben und diskutieren.

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1 Tag für Dich als Führungskraft

In unserem Workshop zeigen wir Dir, wie Du die Anforderungen in Zeiten der Transformation als Führungskraft erfolgreich meisterst, um in einem komplexen und unsicheren Umfeld zu bestehen. Wir geben Dir Tipps und Tools/Techniken an die Hand, die Du direkt einsetzen kannst. Entwickle Deine Kompetenzen und Fähigkeiten als agile Führungskraft weiter.

An diesem Tag erwartet Dich ein Methodenmix aus kurzen Impulsvorträgen, Diskussionen, Übungen und Rollenspielen anhand von Praxisbeispielen. Nutze den kollegialen Austausch und bringe Praxisbeispiele aus Deinem Berufsalltag ein. So kannst Du z. B. den Einsatz von Retrospektiven, Feedback und weitere Instrumente aus der agilen Führung testen.

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Selbstreflexion | Mein Standort + Mein Kontext

Die Standortbestimmung: Beschäftige Dich mit Dir als Führungskraft

Meine Rolle, meine Ziele, meine Kompetenzen, mein Führungsstil:

  • Wer bin ich – was macht mich aus?
  • Wo stehe ich?
  • Was bringe ich mit?

Der Kontext – Führung in Deinem situativen Kontext

Externe Einflüsse und deren Wirkung:

  • Was passiert außerhalb meiner Organisation?
  • Wie beeinflusst dies interne Strukturen, Prozesse und Entwicklungen?
  • Welche Wechselwirkungen ergeben sich daraus und wie gehe ich damit um?

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Ein Modell + Mein individuelles Toolkit

Kompetenz trifft Haltung

  • Haltung – Kompetenz – Kultur | Ein Exkurs
  • Ein Führungs-Modell | Die kompetente Führungskraft in stürmischen Zeiten:
  • Orientierung + Übersicht mithilfe der 4 Dimensionen der Führung: Management, Leadership, Coaching, Sinn
  • Der Kompetenzkoffer: Welche Kompetenzen möchte ich ausbauen, weiterentwickeln? Was brauche ich in meinem Kontext? (im Umgang mit Entscheidungswegen, in Konflikten, in der Teamzusammenstellung, im dynamischen und agilen Umfeld…)

Dein Toolkit | wertvolle Tools, die Dir wirklich helfen

  • Welche Tools sind für mich geeignet und wie verwende ich sie?
  • Tooltesting | machen, ausprobieren, reflektieren

Ihre Stimmen

Das sagen die Kursteilnehmenden

Zauri Medan
2022
via google

Top Anbieter für Umschulung

Wenn du es wirklich willst und mitmachst. Dann kriegst du auch eine Unterstützung. Kannst viel lernen! Top Dozenten, die Räume sind alle bequem. Viel Material und Stoff zum Lernen. Es liegt eigentlich viel in deinen Händen, ob du Bock hast oder einfach ein Mitläufer bist!

H. Firat
2019
via google

Kundenorientierung

Normalerweise schreibe ich keine Rezensionen. Hier mache ich eine Ausnahme, weil Kundenorientierung bei Bohlscheid groß geschrieben wird.

Peter
2019
via google

Engagiertes Team

Sehr nettes engagiertes Team, dank Herrn Hirschäuser habe ich jetzt endlich den Job, der zu mir passt gefunden.

  • Dauer:

    • 1 Tages-Workshop | weitere Termine und Formate nach individueller Vereinbarung
  • Unterrichtszeiten:

    • 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Veranstaltungstyp:

    Präsenz
  • Extras:

    eine kollegiale Fallberatung für Ihr konkretes Führungsthema

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